•  
  •  
 

Abstract

يهدف البحث الى اختبار التأثير المشترك للقيادة المتعاطفة والنزاهة السلوكية في الرسوخ التنظيمي، وقد مثلت هيئة السياحة العراقية ميداناً لتطبيق البحث وهي احدى التشكيلات المهمة المسؤولة عن السياحة وادارتها في البلد والمرتبطة بوزارة الثقافة والسياحة والآثار، وقد تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات بعد ان تم تكييف فقراتها بما يتناسب مع المنظمة المبحوثة والبيئة العراقية، وشملت عينة البحث (109) من الافراد العاملين في دوائر هيئة السياحة العراقية، وتم معالجة البيانات بواسطة برنامج (Amos , SPSS V.25) وبأستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، الفاكرونباخ، التحليل العاملي التوكيدي، الانحدار البسيط، الانحدار المتعدد)، وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: أن أسلوب القيادة المتعاطفة ليست بالمستوى المطلوب نتيجة قلة اظهار الإدارة العليا للهيئة التعاطف مع الافراد لفهم مشاعرهم ومشاكلهم على المستويين الشخصي والمهني والتواصل الدائم معهم، وايضاً وجود تأثير للقيادة المتعاطفة وابعادها الفرعية والنزاهة السلوكية في تعزيز الرسوخ التنظيمي للموظفين بشكل منفرد وبصورة مشتركة، اما اهم التوصيات تمثلت في ضرورة ان تعزز الإدارة العليا للهيئة من اهتمامها في اعتماد أسلوب التعاطف مع الافراد وتفهم مشاعرهم وعواطفهم الداخلية وذلك لما لها تأثير كبير على حالتهم النفسية في أداء المهام وانغماسهم في العمل، وأيضا الاستثمار في تطبيق القيادة المتعاطفة والنزاهة السلوكية لما لها من تأثير مشترك في الرسوخ التنظيمي.

Keywords

القيادة، القيادة المتعاطفة، النزاهة السلوكية، الرسوخ التنظيمي، هيئة السياحة العراقية

Share

COinS