Abstract
تهدف الدراسة إلى تحديد اثر القيادة الأبوية المتمثلة في (القيادة الخيرية، والقيادة الأخلاقية، والقيادة السلطوية). في الحد من الانسحاب الوظيفي (الانسحاب الجسدي، والانسحاب النفسي) في شركة زين العراق للاتصالات، واعتمدت الدراسة في عملية جمع البيانات على الاستبانة بوصفة أداة رئيسية لتحقيق هدفها. اذ تم توزيع (258) استمارة لتحديد مدى توافر ابعاد القيادة الأبوية والانسحاب الوظيفي، وتم استرجاع (211) استمارة صالحة للتحليل الاحصائي. وعن طريق استعمال مجموعة من الأساليب الإحصائية تتمثل في التوزيع الطبيعي، عامل الثبات (ألفا كرو نباخ). الموثوقية، المتوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الانحدار المتعدد، فيما بينت نتائج الدراسة وجود علاقة تأثير ايجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة الأبوية والحد من الانسحاب الوظيفي في الشركة المبحوثة . وعليه، خلصت الدراسة بتقديم جملة من المقترحات اهمها العمل على تعزيز نمط القيادة الابوية لما لها من تأثير في الحد من الانسحاب الوظيفي وذلك عن طريق الاهتمام بأفكار العاملين ومقترحاتهم وتنمية القدرات الابداعية من خلال التدريب والتوجيه.
Recommended Citation
الجادر, علي ذنون يونس and عبودي, صفاء ادريس
(2023)
"اثر القيادة الابوية في الحد من الانسحاب الوظيفي: دراسة استطلاعية في شركة زين العراق,"
Muthanna Journal of Administrative and Economics Sciences: Vol. 13
:
Iss.
3
, Article 3.
Available at:
https://doi.org/DOI:10.52113/6/2023-13-3/25-37
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-No Derivative Works 4.0 International License.
Included in
Accounting Commons, Business Administration, Management, and Operations Commons, Finance Commons, Operations and Supply Chain Management Commons, Public Administration Commons
